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河津发电分公司:在改革开放中铿锵前行


2019-01-22 来源: 同煤网站
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  巍巍吕梁,峰峦起伏,滚滚黄河,波澜壮阔。改革开放的浩荡浪潮,让华夏神州发生了翻天覆地的变化,“鱼跃龙门” 传说地——河津发电分公司也追随着时代变迁的脚步,励精图治、披荆斩棘、锐意进取,扬起了艰苦创业的风帆,验证了春华秋实的真谛,以其特有的魅力,在富饶的河东大地上熠熠生辉,焕发出璀璨耀眼的光芒。
  十八年的风雨历程,如同一座高耸的丰碑,记载了河电人敢为人先、开拓进取的创业历程。河津发电分公司自2000年8月22日正式并网发电后,始终以建设“设备可靠、管理科学,人才优秀、效益优良,员工幸福、企业和谐” 一流火电企业为目标,不断创新工作机制,加快推进转型升级,努力提升市场竞争力,培养造就了一支攻坚克难、技术过硬、管理精细、勇于担当的干部员工队伍,累计发电量完成1166.64亿千瓦时。企业先后荣获“中国建筑工程鲁班奖”“全国五一劳动奖状”“国家环境保护百佳工程”等多项国家级荣誉;连续14年获得“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”,四次荣获“山西省五一劳动奖状”。河电人始终以打造一流火电企业的光荣与梦想、卓越与辉煌,在改革开放的蓝图上留下了浓墨重彩的一笔。
  履责任:众志成城铸精品
  十八年间,河津发电分公司从无到有、从小到大、从强到优,迅速崛起并成为漳泽电力主力发电企业,先后树起了“双达标”“创优质工程”“创一流火力发电企业”“创环保百家工程”“打造发电优势企业”“创标杆企业”以及“创绿色企业”等发展目标,一步一个脚印地跋涉,一步一个台阶地攀升。
  发展是企业永恒的话题,是企业增强竞争力的生命线。河津发电分公司一期工程建设两台35万千瓦发电机组,分别于2000年8月和11月投产发电,是“九五”期间山西省变输煤为输煤输电并重的战略性工程。该公司二期工程建设两台30万千瓦直接空冷发电机组,分别于2005年的6月和9月投产,是全国第一家铝电联营项目,也是山西省产业结构调整规划的龙头示范项目。工程建设期间,造就了“山西领先、华北一流、十个一次成功、五个100%、十三个闪光点”和全省同期同类型发电机组造价最低水平的光辉业绩,为缓解晋南电力瓶颈,改善电网结构做出了突出贡献,为区域经济的高速发展注入了强劲动力。
  肩负守护蓝天的责任与使命,2013年在中国改革开放的第35个年头,伴随着8522.com资产重组强劲的鼓点,肩负着“提供清洁能源,点亮美好生活”的使命,河津发电分公司完成了2台机组超低排放改造、供热改造工作,于2017年11月11日开栓供热圆满完成一期供热改造项目,为河津市民送去温暖,履行守护一片蓝天的社会责任,实现了经济效益和社会效益双“丰收”。清新洁净的厂区、井然有序的机房,如今的河电以崭新的形象矗立在黄河河畔,成为一道靓丽的风景线。
  勇担当:深耕细作创实绩
  “电量就是效益,抢发电量是维持企业发展的生命线,不管面临多大的困难,我们都要算清每一笔账,抓住电量这个重心,保证企业利益最大化。”这是河津发电分公司的工作重心。
  精准测算争电量。2018年,在激烈的市场竞争中,河津发电分公司以运筹帷幄打破常规的魄力、拓展思路求索答案的能力,运用新思想、新方法、新措施,坚持以“发有效益的电”原则不动摇,精准测算发电成本,紧盯市场交易信息,累计争取电量计划31.5亿千瓦时,超出年度电量计划目标近四分之一;同时,他们坚持积极灵活的发电策略,科学制定发电计划,合理安排机组检修、技改、重大缺陷处理等时间,抓住迎峰度夏等有利时机,极力提高负荷率,在赶超发电进度的同时获取了迎峰度夏专项奖励电量,为高质量完成全年发电目标提供了有力保障,提前56天完成了年度发电任务。
  精细运维保电量。为了确保机组拥有健康“体魄”,随时能在激烈的市场竞争中“冲”得上、“带”得满,河津发电分公司全力提高设备健康水平,深入推进“一月一管理”活动,全面建立河电全员“查隐患、反违章”工作群,以高效快捷、即时通畅、落实有力的扁平化工作方法不断将隐患排查向纵深推进,从源头上预防和减少设备缺陷发生。通过开展安全警示教育、安全生产知识竞赛、劳动竞赛等活动,营造了“我的安全我负责,你的安全我有责”的浓厚安全氛围,为安全生产构筑起了坚实防线。同时,他们还大力实施多层级的现场巡检模式,及时消除设备隐性缺陷,保障了机组连续6年的安全稳定运行。
  精打细算控煤价。河津发电分公司将控煤价作为实现企业全年盈利的重要举措,持续探索新的“供煤”之路和“控价”之道。2018年,面对燃煤价格持续高位运行,他们紧抓市场,积极培育重点直供矿,与多家大型国有煤矿企业建立了战略合作关系,燃煤直供比例超过了50%,把住了燃料市场议价主动权,标煤单价在同区域处于最优水平;积极开展经济煤种掺配试验,在保证安全环保前提下不断提高低热煤、高硫煤的掺烧比例,进一步降低了燃料成本;不断完善燃料验收和价格考核管理机制,强化采制化关键环节监管,有效避免了亏卡亏吨现象,为四台机组高负荷运行提供了充足的“口粮”。
  精益求精降成本。河津发电分公司多点发力,不断拓宽降本增效路子,以精、细、实为目标,深入查找影响利润的主要因素,以“钉钉子精神”强身健体,积极推行标准成本管理,制定了111项保利润精细化措施,使得各项成本费用大幅降低;发动全员开展了“我的一千元节约方案”系列活动,使节能降耗、节支增效理念渗透到了生产经营的全部过程、各个环节,取得了良好的效果;不断优化资金支付计划,结合生产实际建立了资金阶梯支付机制,最大限度提升了资金利用率,保证了生产经营工作的有序开展。
  强引领:凝聚发展正能量
  目标的实现,需要用奋进的旗帜引领。河津发电分公司党委按照“把方向、管大局、做决策、保落实”的要求,围绕企业中心工作,积极探索创新党建思想政治工作的新做法、新思路,凝聚了蓄势突破、击鼓奋进的巨大能量。
  河津发电分公司充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,把加强班子自身能力建设放在更加突出的位置,认真落实党要管党、从严治党的主责首责,坚持做到率先垂范,以上带下,不断增强党建工作的活力和实效,使企业始终保持了班子稳、人心齐、队伍强、风气正的良好局面。
  企业发展,关键靠人。在深化企业改革发展的历程中,河津发电分公司党委把人才培养作为企业发展的重大战略,为改革发展和生产经营提供人才支撑。他们把作风建设深度融入干部队伍建设全过程,全面提升广大党员干部勇于担当、主动作为的能力和水平;每年举办各类技术讲座,通过内部岗位练兵、技能竞赛和专业调考等方式,全面提升了员工队伍的综合能力,形成了人才辈出、充满活力的良好局面。建企以来,河津发电分公司先后有56项QC成果获得省级优秀成果奖,7人获得省部级劳模,多人获得集团公司技术能手,获得“人才摇篮”的美誉。
  关爱员工、服务员工是河津发电分公司的优良传承。该公司持续开展“入户走访解民情”活动,及时化解员工思想疑虑和困惑;每年开展健康体检、日常帮扶、节日慰问、金秋助学等活动等,为员工送上了组织的关怀;开展企地青年联谊会,为青年员工交友提供服务平台;持续开展员工喜闻乐见的文娱活动,丰富员工的业余文化生活,增强了企业的凝聚力和向心力。无微不至的关爱转化为无坚不摧的力量,河电员工以强烈的主人翁责任感,立足本职岗位,从自身做起,从点滴做起,为共同的目标而不懈努力。
  走过千山万水,仍需跋山涉水。18年来,河津发电分公司走过风风雨雨,历经磨砺创新,在改革的浪潮中涌起耀眼的浪花。站在改革发展的新起点,河电人将以勇立潮头的气魄叩开龙门,以昂扬自信的步伐阔步前行,在深化改革的道路上创造新的更大的奇迹。(通讯员 王妙珍 责编 赵 炜)