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  同煤大唐塔山煤矿有限公司

同煤大唐塔山煤矿有限公司2018年度财务等重大信息公开

2019-08-09 来源: 同煤大唐塔山煤矿有限公司

  一、企业基本情况
  1、中文名称:同煤大唐塔山煤矿有限公司,简称:塔山煤矿。
  2、外文名称:TONGMEI DATANG TASHAN COAL MINE CO.,LTD
  3、法定代表人:马占元
  4、股东名称:澳门葡京手机版网址,大唐国际发电股份有限公司;
  5、注册地址:大同市南郊区杨家窑村
  6、办公地址:大同市南郊区杨家窑村,邮编:037001
  7、电子邮箱:tsmkgs@163.com
  8、简介:塔山煤矿成立于2004年7月15日,公司注册资本为207254万元,由大同煤业股份公司、大唐国际发电股份公司、大同煤矿集团有限公司共同投资建设,股权比例分别为51%、28%、21%。2018年5月,股权比例已变更,原股东大同煤矿集团有限公司将持有的21%的股权转让予澳门葡京手机版网址,目前公司股权比例为大同煤业股份公司72%,大唐国际发电股份公司28%。设计生产能力1500万吨/年,矿井2003年2月开工建设,2006年7月试生产,2008年12月正式投产,2009年达产。
  (二)主要会计数据和财务指标

2018年主要会计数据和财务指标
序号
指标
金额(万元)
1
总资产
1,465,292
2
总负债 
299,924
3
所有者权益
1,165,368 
4
存货
14,355
5
应收账款
703,985 
6
应付账款
124,835
7
固定资产净值 
450,630
8
应交税费
95,702
9
营业收入
992,021
10
销售费用
191,361
11
管理费用
19,325
12
财务费用
2,875 
13
利润总额
310,333
14
净利润
230,466 

  审计报告意见:
  经立信会计师事务所晋立信财审(2019)第0005号审计报告认为:塔山煤矿财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了塔山煤矿2018年12月31日的合并及公司财务状况以及2018年度的合并及公司经营成果和现金流量。

  (三)公司股东出资额、出资方式

 
出资额(万元)
比例
出资方式
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149223万元
72%
货币
大唐国际发电股份有限公司
58031万元
28%
货币

  (四)董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1)
  (五)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

  2018年控股股东澳门葡京手机版网址持股比例由原来的51%,增加至72%。
  (六)董事会报告摘要
  第一部分:2018年董事会工作情况
  2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划的关键一年,也是塔山煤矿公司迈向新时代、开启新征程、续写新篇章的一年。一年来,全面推进我矿“1348”工作思路,在谋划工作中把握全局,在推进工作中注重实效,圆满完成了各项指标任务,企业保持了稳中有进、稳中向好的发展态势,实现了“三个新高、两个保持、一个稳步推进”。
  2018年,“四大格局”框架体系的基本形成是我们的重要支撑,突出表现在安全、生产、经营、创新、绿色、后勤、党建等 “七个新”上:
  一、夯基础,重实干,安全工作开创新局面
  围绕构建系统化大安全管理格局这一主线,不断筑牢矿井安全发展根基,顺利通过了国家一级标准化矿井验收。
  二、细谋划,重实效,智慧生产步入新轨道
  紧紧围绕“降成本、保效益、增盈利”的目标,积极打造精细化大经营格局,充分发挥“服务、保证、管理、监督”四大职能,有力地保证了矿井安全生产,为全面完成矿井产量、成本、利润指标奠定了坚实的基础。
  三、强管理,控成本,经营工作跨上新台阶
  1、优化设计提效益。不断优化综采回撤工作面封闭工艺;优化系统巷设计,取消运料绕道;三是优化皮带机驱动布置,减少皮带机驱动硐室施工。四是优化停采线距离,提高原煤回收率。
  2、成本管控提效益。我们不断加强企业内部成本管控,加大安全、产量、进尺、材料、配件、煤质、精煤产率、回收复用、修旧利废九方面的考核力度。
  四、创先河,注活力,创新发展走出新路径
  紧密结合矿井安全生产实际,使用新材料、引进新技术,大力实施科技攻关,解决了诸多安全生产挡手难题。与此同时,我们紧跟当前信息化、智能化互联网等前沿技术产业发展的步伐,寻求与煤炭行业结合的途径和方法,规划制定了“互联网+”专属行动计划,快速推进网络强企战略,加强互联网顶层设计,全力打造智慧化矿山,走出了创新发展的新路线。
  五、高标准,严要求,绿色发展走出新路子
  牢固树立“绿色发展”理念,加大力度对现有设备进行改造升级,确立了井上、井下全覆盖的绿色发展理念,切实抓好环境保护工作。
  六、细着手,强质量,员工服务工作做到新提升
  始终“坚持以人为本、共享发展成果”的工作理念不动摇,每年为员工群众办实事、办好事、解难题。深入开展了以职工代表大会为基础的民主管理制度,对塔山煤矿公司三届一次职代会上征集的提案,我们做到件件有回应,切实让员工群众感受到了企业温暖,增强了广大员工的获得感和幸福感。
  七、凝心力,务实效,党建工作取得新成绩
  认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,推进全面从严治党,夯实“三基”建设,有力地发挥了党组织在企业改革发展中保驾护航作用。企业荣获2018年度全国企业文化先进单位、省国资委先进基层党组织、山西省爱国卫生先进集体、省属企业文明单位标兵、集团公司红旗党委、文明单位标兵等荣誉称号。
  第二部分:2019年董事会工作安排
  2019年以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,全面实施塔山煤矿公司“16448”的工作思路,凝心聚力,真抓实干,为把塔山煤矿公司建成强优大美世界一流的新时代高质量发展的先进产能典范而努力奋斗。
  “1”就是瞄准一个奋斗目标:就是把塔山煤矿公司打造成强优大美世界一流新时代高质量发展的先进产能典范。
  “6”就是防范六大风险:安全风险、环保风险、涉法风险、稳定风险、资金风险、廉政风险。
  “4”就是四大格局:系统化大安全管理格局、现代化大生产管理格局、精细化大经营管理格局、社会化大稳定管理格局。
  “4”就是全力加快四化建设:机械化、自动化、信息化、智能化建设。
  “8”就是深入推进八大发展:安全高效发展,产能先进发展,管理科学发展,科技创新发展,绿色环保发展,和谐稳定发展,依法治企发展,可持续发展。
  (七)年度内重大事件及其对企业的影响
  1、重大经营决策
  2018年经营指标:
  营业收入:完成99.2亿元;
  利 润:完成31亿元。
  2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
  2018年11月,马占元同志任公司党委书记、董事长,原董事长提任集团公司副总经理,原党委书记调研;2018年11月方志刚同志任公司党委副书记、公司董事、副董事长、常务副总经理、代理总经理,原总经理提任公司党委书记、董事长。
  3、重大产权变动
  2018年度无重大产权变动。
  4、重大改制改组情况
  2018年度无重大改制改组情况。
  5、重大热点事件
  (1)在破解党建和经济工作“两张皮”方面:建成企务集中审批中心和企务商谈中心,不仅真正实现了党政融合、一体推进,而且成为转变工作作风,提高办事效率,严厉整治“十风”,严防内部廉洁问题的一大创举,也是“党政融合”的一大创举。      
  (2)在提升员工培训质量方面:推广使用全员e课堂智慧云学习平台系统,让员工利用携带的手机随时随地便可完成教、培工作,并且采用培训部门现场抽考,除了个人的切身利益外,还牵涉单位整体考核,让员工真正相互监督,因为个人成绩不达标会影响到单位整体考核,形成全队对他个人的一个有效监督,一个有力督促。
  (3)在大力培育选拔优秀年轻干部方面:按照集团公司“1311”选人用人标准,大力实施人才强企战略,大力培育选拔优秀年轻干部。共41名生产辅助、职能部门煤炭主体专业大学生“回炉”到生产一线进行实践锻炼。
  (4)在强化公共安全卫生管理方面:将“两堂一舍”食材供应、餐厨垃圾处理与正规大型超市和固废中心签订协议、进行合作,既保证了食品安全,又降低了成本,也避免了环保问题和群体公共安全事件的发生。   
  (5)顺利通过国家一级安全生产标准化验收:通过建立“六个全覆盖”的标准化动态达标机制及“三改一追”的安全生产标准化循环再提升机制,加强了边远区域、薄弱环节治理,强化了各级人员对新标准的掌握程度,切实将安全生产新标准根植于心,落实于行,并顺利通过国家一级安全生产标准化验收。
  (6)组建大学生智能化综采队:通过选拔素质高、技术精的全日制大学生组成智能化综采队,科学部署,组建“1+N”专业化检修队伍,同时,国家重点科研项目“8222千万吨级特厚煤尘智能化综放工作面”在我公司落地生根,开启智能化综采队新时代。
  (7)“智慧”矿山建设卓有成效:在安全管理、调度指挥信息化、智能化工作上狠下功夫,建成现代化的井口安全调度指挥中心,利用视频监控、远程控制、4G通讯、人员精准定位、监测监控等高科技技术手段,实现了“联接高效、信息共享、协调管理、关口前移”。
  (8)推进井下工作环境“绿色化”:积极开展职业危害因素检测工作,配置齐全喷雾洒水设施,探索使用自动化喷雾装置,在井下生产运输的各个转载点,实行水幕除尘、全封闭喷雾等举措,防止煤尘堆积,减少生产施工扬尘,不断完善井下综合防尘系统。
  6、重大不良资产处置、核销
  2018无重大不良资产处置、核销。
  7、重大未决诉讼
  2018年度无重大法律纠纷案件。
  8、利润分配
  本年利润未分配。
  (八)企业履行社会责任情况
  1、经济责任
  经营责任
  2、安全责任
  (1)安全理念和文化:在集团公司安全理念和安全文化模式引领下,紧密结合矿井实际,打造了具有塔山特色的现代化煤炭企业安全理念和安全文化。
  安全理念文化:大力弘扬“生命至上、安全第一”思想、树立“安全红线意识”、“变化就是风险”和“底线思维”等安全理念。
  安全管理文化:积极探索安全文化建设新模式、实现安全责任全覆盖、安全素质全提升、安全行为全规范、安全管理全方位、安全监管全过程的可持续安全管理发展体系。
  安全责任文化:落实安全管理责任、安全主体责任、安全监管责任、安全连带责任、安全检查责任、岗位责任、群监责任七项责任,构建安全监管部门综合监管、业务主管部门直接监管、管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全的安委会责任体系。
  安全制度文化:以集团公司安全一号文件为基准,逐年修订安全一号文件,并以塔山煤矿党发1号、经办字1号联合文件下发,明确全年安全工作思路、指导思想、工作目标、具体措施,以及具体的安全考核奖惩办法、隐患排查治理办法等制度,为全年安全工作指明方向。
  安全行为文化:实施全员“岗位逐级考核体系”建设,持久开展班组安全建设、“自保、互保、联保”机制建设和全员岗位准入考试制度建设,严格“三违”连带考核机制建设,进一步提升员工的安全认知能力,规范员工的安全行为,培养本质安全型员工。
  (2)安全举措
  一是以重大灾害防治为重点,狠抓顶板管理和机电管理,实施瓦斯“零超限”目标管理,搭建辅运系统信息化管理平台,严格执行煤矿防治水分区管理,坚决消除重大隐患,推动安全管理向系统化迈进。
  二是以重点环节安全管理为着力点,严格出入井人员清点工作,实现安全帽、入井卡、定位仪、员工虹膜一致,实行高危区域、偏远区域高压管理、全程管理,落实业务部门垂直管理和业务指导,有效控制零敲碎打事故,形成全程化安全管理模式。
  三是以安全到岗“4+2”推进模式为基础,通过建立季度递进推进的考核达标规划,持续抓实矿井多数、关键人员安全行为养成,打通安全生产责任落实“最后一公里”。
  四是以助力员工成长成才为目标,创新全员岗位准入考试、安全基础知识教育、员工准入安全培训、员工素质提升培训、安全形势教育、安全警示教育、应急处置教育机制,实现安全素质提升到位。
  五是以深入推进风险分级管控和隐患排查双重预防机制为抓手,严格执行重大安全风险管控措施“1+3”定期检查分析和现场跟踪落实,认真开展“1+4”安全风险辨识评估,完善安全风险分级管控信息化系统,超前防范,源头管控,建立隐患排查治理自查自改常态化机制,落实隐患排查治理“三个全覆盖”,对隐患实施“四个清单”式管理,提升矿井事故预防能力和隐患排查治理能力。
  六是以规范安全技术措施为核心,科学合理编制安全技术组织措施、特殊作业安全技术措施,强化准入出管理和零星工程管理,坚持“不安全不施工,不安全就停工”的原则,确保安全技术管理到位。
  七是以安全生产标准化标准意识、目标意识、源头达标意识、动态达标意识、创新意识为落脚点,自我约束、持续改进,保持安全生产标准化动态达标、长效达标,实现由“重结果”到“抓过程”的转变,考核评比由“静态”到“动态”的转变。
  八是以强化应急演练为根本,完善预案,开展演练,提升矿井防灾减灾能力。
  九是以“四不放过”为基本原则,开展责任清单“四级考核”。对照安全生产责任制清单,考核矿领导、管理人员、关键岗位工种、一般员工的责任落实,保持安全工作的高压态势。
  (3)职业安全健康
  为全矿所有入井人员统一配发新式3m防尘口罩,为噪声超标作业点人员配发防噪声耳塞,为特种作业人员配发防护眼罩和防护眼镜。在第17个全国《职业病防治法》宣传周,职业健康卫生管理部联合工会开展了春送安康“健康中国 职业健康同行”宣传活动。

  3、创新责任
  (1)推动企业创新驱动
  树立抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来的理念,坚持创新就是引领发展的第一动力,抓住科技创新这个关键,推动以科技创新为核心的全面创新。
  (2)科研成果
  2018年塔山煤矿获得省部级奖2项,申报8522.com公司科技奖70项,验收通过24项目前正在评奖中。2018年塔山煤矿申报专利38项。
  (3)科技人才培养等
  一是坚持标准,精心“选”才。始终坚持政治标准,按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的20字好干部标准,坚持正确选人用人导向,规范选人用人程序,严守政治纪律政治规矩,牢固树立“四个意识”,着力选拔培养对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的企业干部。
  二是加强培训,全面“育”才。坚持“培训是员工终身福利”的原则,全面加强员工的培训教育,着力提升员工的文化素质,工作能力。
  三是完善机制,重点“考”才。坚持分类考核,突出重点考核,完善日常考核。
  4、环境责任
  (1)环境管理体系建设
  公司成立环保委员会,办公室设在环保科,委员会主任由公司董事长、总经理兼任,常务副主任由分管环保的总工程师兼任。主要任务是落实国家环境保护的方针、政策和措施,审定本公司环保规划和举措等。为进一步强化环保机构和职能,成立了环保监督管理机构,监督管理公司环保工作。同时,制定了《同煤大唐塔山煤矿有限公司环境保护管理考核细则》、《同煤大唐塔山煤矿有限公司矿井水处理和回用考核办法》、《同煤大唐塔山煤矿有限公司生活污水处理和回用考核办法》、《同煤大唐塔山煤矿有限公司矸石山治理考核细则》等环保管理制度对各责任单位及其单位负责人进行考核,公司2018年度全年未发生环境污染事件。
  (2)矿山绿化
  塔山煤矿是国土资源部首批国家级绿色矿山,矿区生态面貌和人居环境持续改善,企业环境承载能力进一步增强。
  (3)“三废”治理
  2018年塔山煤矿公司锅炉烟气、污水治理费用1221.3327万元,煤矸石日排日治费用11588.7917万元。
  (4)环保设施建设、运行
  塔山煤矿生产过程中产生的矿井废水,经处理后全部循环利用,生活污水集中处理后全部循环利用。供热锅炉烟气全部经过脱硫、除尘设施后达标排放。固体废物煤矸石,排放至排矸场规范处置,恢复植被绿化。
  5、企业责任
  (1)产品质量管理体系
  塔山煤矿始终把煤炭产品质量作为企业的生命线来抓。根据煤炭市场需求的不断优化,为了“提质,稳质”建立健全了煤炭质量管理网络,推行煤炭质量管理“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”的运行机制。

  (2)员工情况

  
2016年末
2017年末
年末职工人数
1686人
1713人

  (3)劳动保障
  塔山煤矿按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,员工全部签订劳动合同,缴纳社会保险,进行用工备案和从业人员年检,参加岗前培训,有效地维护了职工的合法权益,保障企业劳动关系和谐稳定。
  (4)培训与成长
  2018年主要负责人和安全管理人员211人取得合格证。609名特种作业人员取得安全资格证书,218名操作人员取得特种设备作业人员资格证书。
  参加全国技术比武,2名员工获智能安全监测全国煤炭行业第二名;组织参加8522.com技术比武,有4名技术工人命名为集团公司技术标兵,14名技术工人命名为集团公司技术能手;参加8522.com自救互救技术比武,取得了全集团公司集体第一名的好成绩。
  (5)薪酬福利
  塔山煤矿按照“薪随效动”的分配原则,根据市场及企业效益状况,合理分配工资收入。实行以岗位绩效工资制为主等多种工资制度:月度支付工资,最低不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。
  员工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。按规定缴纳各项社会保险费,并按时、足额为离退休及抚恤人员发放各项社会保险待遇。
  (6)纳税情况:2018年企业上缴税费19.7亿元。
  (7)扶贫救灾
  一是加大困难职工帮扶救助力度,筹集送温暖资金41万元,在两节期间慰问困难员工163人次,为45名考入大学的员工子女发放助学金14.1万元。
  二是安排劳动模范及获得其它荣誉的优秀员工等910人次赴8522.com南戴河疗养院健康疗休养11期。
  (8)党风廉政建设
  2018年,塔山煤矿公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入全面贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记视察山西重要讲话精神,按照中纪委、省纪委、省国资委纪检组和集团公司党委纪委的工作部署和总体要求,始终把政治建设摆在首位,积极开展廉政教育,压紧夯实两个责任,持之以恒正风肃纪,扎实推进效能监察、不断加强自身建设,企业党风廉政建设和全面从严治党不断引向深入,实现了企业发展环境的持久和谐稳定和风清气正,为建设强优大美世界一流的现代化千万吨矿井提供坚强政治和纪律保证。
  6、未来展望
  2019年,塔山煤矿将上下一心、锐意进取、撸起袖子加油干、扑下身子抓落实,为加快建设强优大美、世界一流的千万吨级现代化矿井而不懈奋斗。
  二、生产经营管理
  (一)经营目标完成情况
  2018年度营业收入完成99.2亿元,利润完成31亿元。
  (二)重点项目投资情况
  2018年度无重点项目投资。
  (三)产品销售完成情况
  2018年度完成煤炭销量 2137.8万吨。
  三、大额度资金运作
  (一)重大投资
  2018年度无重大投资。
  (二)重大融资
  2018年度无重大融资。
  (三)资产抵押、质押
  2018年度无资产抵押、质押。
  (四)担保
  2018年度无担保。
  (五)企业境外投资情况。
  2018年度无境外投资。
  四、职工权益维护
  (一)集体合同、工资专项集团合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
  1、集体合同订立及履行情况
  依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同,重视集体合同的履行,在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行,切实维护广大员工的劳动权益,保障了员工的福利,发挥了协调公司劳动关系,促进公司和谐发展的作用。
  2、工资集体合同订立及履行情况
  (1)依法建立了平等协商集体合同制度,工会与公司签订了《工资集体合同》。在平等公平的原则下,确定了符合公司实际的工资制度、工资标准、最低工资标准、工资水平与公司效益浮动的原则等。
  (2)严格工资集体协商程序,按照提出要约、协商产生代表、协商研究起草集体合同草案、讨论通过、报送审查、公布备案程序订立合同。
  (3)重视合同的履行
  工会以维护员工利益为出发点,认真履行《工资集体合同》,严格监督公司合同履行情况,并适时收集征求员工的意见建议,合同签订以来,公司方认真履行了工资集体合同内容。
  3、劳动合同签订、履行情况
  (1)签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,应在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。
  (2)劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。
  (3)公司按照劳动合同法律、法规规定,全部员工都与公司在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%。2018年签订劳动合同1713人。
  (二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
  1、职称评定办法及程序
  2018年,塔山煤矿共审核呈报高中初级职称申报人员20人。在严格贯彻集团公司要求的前提下,根据企业发展战略,及时调整初级职称评审评定办法及程序。在职称评审工作中完善了个人申报、单位考核,公司推荐的申报程序。
  2、人才培训计划及落实情况
  2018年全年共组织培训4458人(次),其中安全技术培训2656人(次)、政治理论培训94人(次)、技能培训1385人(次)、其他培训323人(次);组织塔山矿技术比武,共有30名员工夺得第一名,获塔山工匠称号,有50名员工取得第二名,获技术标兵称号,有80名选手取得第三名,获技术能手称号。
  3、人才引进和职工招聘情况
  2018年度从中国矿业大学等五所高校招聘3名研究生和5名本科生,按照集团公司《关于进一步加强高校毕业生培养和考核工作的实施意见》要求,已安排至各基层一线单位轮岗实习。
  (三)职工劳动、安全、卫生保护情况
  1、发放劳动保护用品,制定相关标准
  深入贯彻《安全生产法》,进一步加强对劳动防护用品的监督管理,确保从业人员的职业安全与健康。劳动保护法方一直严格按照国家行业标准结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品。
  2、开展相关体检和职业病防治知识普及
  为保障员工的身体健康,按照“职业病防治法”等有关法律法规的规定,塔山煤矿在职防院等企业隶属医院安排了员工的职业健康检查。
  3、企业安全生产措施
  认真落实员工安全知情权。大力宣传新《安全生产法》,习近平总书记、李克强总理等党和国家领导人关于安全生产的重要指示批示精神,国家、省、集团公司安全政策、措施、要求等,使广大员工全面掌握,严格落实。认真落实员工安全监督和举报权,公开安全隐患、事故和违章指挥行为举报电话,开展职工代表安全巡视、专项检查、督查等活动。
  强化员工安全素质提升权。建立全员岗位准入月度考试制度,逐月进行考试,奖励成绩优异员工,提升员工安全知识水平,开展岗位练兵技术比武活动,提高员工安全技能,每周二、五观看安全警示教育片,提升员工安全意识,员工安全素质显著提升。
  (四)全年工会工作情况概述
  2018年,工会紧紧围绕企业总体工作部署,充分发挥自身职能作用,助推企业发展,彰显工会作为,努力建设学习型、服务型、创新型工会组织,打造员工群众信赖的“职工之家”。
  1、加强组织建设,推进民主管理
  召开塔山煤矿三届一次职工代表大会,审议通过塔山煤矿工作报告,续签《集体合同》和《工资集体合同》,对征集到的职工代表提案,按照工作程序,组织相关职能部门逐条落实。继续以“职工小家”建设活动为着力点,实现活动全覆盖,聚焦基层,筑牢基础,激发活力,使职工小家成为促进安全生产、维护权益、工作创新的有效平台,引领带动基层工会全面深入开展工作。
  2、加强宣教工作,提升员工素质
  以职工书屋和读书角为依托,开展好书共享活动,每月评选“读书之星”,在企业中营造爱读书、读好书的良好氛围,促进员工群众的文化素养和技能提升。利用广播系统、公司内网、牌板标语等平台,以及班前班后会,引导广大员工群众把推动企业发展与实现个人理想紧密相连,凝聚共识,增强信心,共谋发展。
  3、注重竞赛实效,助推企业安全生产
  深入开展“同煤力量杯”劳动竞赛活动。以创建“工人先锋号”为抓手,以解决安全生产经营中的难点和提高企业经济效益为重点,针对性开展了一系列短线和专项劳动竞赛活动。积极推进“安康杯”竞赛。以井口群众安全工作站为平台,以“加强班组安全建设 助推企业安全发展”为主题,深入开展群众性隐患排查治理和安全文化建设活动。
  4、抓好帮扶工作,尽心服务员工
  开展爱心互助活动,在春节、中秋期间,行政拨付资金慰问了163人次各类困难员工。开展“春送安康、夏送清凉、秋送文化、冬送温暖”关爱员工活动,相继组织安全宣传、知识讲座、知识竞赛、文化课堂、联谊笔会、健身娱乐等活动,给员工发放茶叶、蜂蜜、绿豆等防暑用品,为员工送上生日蛋糕,把企业的关怀和温暖送给每位员工。
  5、做好女工工作,维护女职工权益
  召开纪念“三八”国际妇女节108周年暨女职工表彰会和家庭文化建设推进会,对女职工先进集体及先进个人、文明和谐家庭进行了表彰。签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》;对照《女职工劳动保护特别规定》和《条例》落实情况进行自查自检;为女职工办理了特病保险,组织妇科健康体检;举办“关爱女职工行动”健康知识讲座活动。
  6、组织文体活动,丰富员工文化生活
  组织文化志愿者自编、自导、自演了多台文艺节目,开展员工乒乓球、象棋、跳棋、台球、羽毛球、攉龙等文体系列活动,丰富员工的节日文化生活;举办职工篮球联赛。组织参加全国、省市、集团等各项文体竞赛活动。

  附件:塔山煤矿公司董事、监事、高管人员任职情况和年度薪酬收入情况

 
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